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Cómo un DPI puede mejorar su programa de producción

Vistas:0     Autor:Editor del sitio     Hora de publicación: 2024-06-01      Origen:Sitio

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La fabricación de prendas de vestir en Asia es uno de los sectores manufactureros más grandes del mundo. Las empresas de prendas de vestir más exitosas tienen un excelente cronograma de producción para sacar sus productos a tiempo y satisfacer las necesidades de esos consumidores. Entonces, ¿qué están haciendo de manera diferente para garantizar que su cronograma de producción se desarrolle sin problemas y con altos estándares de calidad? Están utilizando servicios de inspección mucho antes de las fechas de finalización de sus pedidos de productos.

La mayoría de las inspecciones realizadas en el sector de la confección, como en la mayoría de los demás sectores de productos, es la inspección previa al envío, donde cerca del 100% del pedido está completo y listo para ser enviado. Pero, ¿qué sucede con esos pedidos cuando se descubren defectos importantes en esa etapa de producción? Retrasos lamentables de hasta 2-3 meses, debido a la necesidad de reelaborar o incluso reproducir el pedido. Y en esta industria que avanza rápidamente, no puede darse el lujo de perder esa cantidad de tiempo en la disponibilidad de su producto en el mercado. Y aquí es donde el DPI (During Production Inspection) se convierte en el mejor servicio de fabricación de prendas.

Los defectos de las prendas son demasiado comunes y difíciles de detectar para los operadores promedio de líneas de producción. En uno de nuestros artículos anteriores, destacamos muchos de los principales defectos que pueden pasar desapercibidos en el ensamblaje de la prenda y retrasar su cronograma de producción. Sin embargo, el etiquetado de las prendas es en realidad el defecto más común que retrasa los programas de producción. Principalmente debido a una redacción incorrecta de los tamaños, materiales o cuidados del producto en las etiquetas. Y todos estos son defectos que, si se detectan lo suficientemente temprano en la producción, pueden corregirse y evitar que su cronograma de producción sufra retrasos no deseados.

Entonces, hablemos de las formas de utilizar y maximizar un servicio DPI en el sector de la confección. El primer paso es vincularlo con el Tech Pack de su producto para obtener los mejores resultados. El Tech Pack, como se explica en nuestro artículo anterior, Creación de un Tech Pack para la producción de prendas y el control de calidad, es una de las mejores herramientas para garantizar que el DPI de su pedido de prendas mejore inmediatamente su cronograma de producción. Y con muy poca reacción por parte de su proveedor. Esperamos que cada nuevo diseño de prenda que entre en producción haya ido acompañado de su propio Tech Pack. Y al proporcionar ese Tech Pack a los inspectores antes de realizar su DPI, tendrá la tranquilidad de saber que todos los involucrados en el control de calidad de su empresa están en sintonía y preparados para ayudarse mutuamente.

Lo siguiente es todo sobre el momento y cómo afecta su agenda. Si se trata de un producto nuevo que aún no ha estado produciendo, cuanto antes llegue a inspeccionarlo, mejor. Un simple error de costura o etiquetado en la producción puede pasar desapercibido en cada producto que sale de la línea. Y luego es necesario corregirlos en todos. Por lo tanto, si lo detecta antes de que su nivel de producción alcance el 20% de finalización, puede corregir el error en la línea de producción para mantener el 80% de su pedido a tiempo y permitir que el proveedor trabaje lentamente en las correcciones y, con suerte, los ponga al día. resto de tu pedido.

La mayoría de los servicios DPI, cuando se utilizan comúnmente fuera del sector de la confección, se combinan con servicios de certificación de productos de recolección de muestras y pruebas de laboratorio. Lo cual destacaremos en un artículo futuro, así que estad atentos. Y a través de estos servicios adicionales sobre productos nuevos en el mercado, las empresas están ahorrando un tiempo valioso al no sufrir retrasos en la producción y limitar los tiempos de retraso debido a errores de producción.


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