La mayor diferencia entre APQP y PPAP es lo que hacen en la gestión de calidad. APQP es un plan completo que ayuda a los equipos en cada paso de hacer un producto. Ayuda a encontrar problemas temprano y mejora las cosas. PPAP es una prueba de que se realizan los pasos de APQP y que los productos cumplen con lo que los clientes desean. Ambos ayudan a los proveedores a verificar su trabajo asegurándose de que las personas hablen a menudo, planifiquen bien y escriban las cosas con claridad. Las empresas usan estas formas de asegurarse de que cada producto sea bueno y que los proveedores dan piezas que siguen reglas difíciles.

Imagine que quiere que cada envío de su proveedor tenga razón. Planificación avanzada de calidad del producto (APQP) lo ayuda a administrar este trabajo de manera organizada. Las cinco fases de APQP son la planificación, el diseño del producto, el diseño de procesos, la validación y la retroalimentación. Estos pasos lo ayudan a cumplir con lo que los clientes quieren y mantener una calidad alta. Debe planificar temprano y hablar claramente con errores más bajos y trabajar mejor con los proveedores. Marsky Solutions utiliza estos cinco pasos para ayudar a los compradores de todo el mundo. Hacen auditorías de proveedores, controles de calidad y servicios de inspección. Si sigue el proceso APQP, puede satisfacer las necesidades del cliente y mantener la calidad estable.

Desea que sus productos sean muy buenos, ¿verdad? APQP, o planificación avanzada de calidad del producto, lo ayuda con esto. Este proceso le brinda una forma clara de verificar la calidad. Es muy útil cuando trabajas con proveedores. Cuando usa APQP, configura cheques fuertes. Estas verificaciones incluyen auditorías e inspecciones de proveedores. Estos pasos se aseguran de que se rastree cada cambio. Cada cambio debe ser aprobado. Esto significa que hay menos riesgos. Obtiene un mejor control sobre la calidad de su producto. Así es como APQP ayuda con las auditorías de proveedores:

La planificación avanzada de calidad del producto, o APQP, ayuda a las empresas a mejorar la calidad de una manera clara. Ayuda a las empresas a cumplir con lo que los clientes quieren. Este método ayuda a los gerentes a encontrar problemas temprano y detenerlos antes de que sucedan. Esto lleva a clientes más felices y una mejor calidad. APQP vincula lo que los clientes quieren necesidades técnicas. Ayuda a las personas a hablar con claridad y a trabajar juntas en diferentes departamentos. Marsky Solutions utiliza ideas APQP en sus servicios de inspección y auditoría. Se aseguran de que cada paso en la gestión de calidad coincida con lo que los clientes necesitan y desean.