¿Qué es el control de calidad y los pasos del control de calidad?

No basta con que las empresas dependan de decisiones estratégicas direccionales para sobrevivir y desarrollarse en la feroz competencia del mercado. Cualquier competencia entre empresas es inseparable de la competencia por la 'calidad del producto'. Sin una excelente calidad de los productos, las empresas acabarán desapareciendo en la ola de la economía de mercado. La calidad del producto, como el problema más difícil de controlar y más propenso, a menudo hace que los proveedores se sientan miserables. Los pequeños devuelven mercancías y pierden dinero, los grandes pierden clientes y cierran sus puertas. Por lo tanto, cómo llevar a cabo eficazmente el control de procesos es fundamental para garantizar la calidad del producto y mejorarla, promover el desarrollo empresarial, ganar mercado y obtener ganancias. Este artículo presentará brevemente el control de calidad, incluido el concepto y los pasos del control de calidad.

La siguiente es una lista de contenidos.

Concepto de control de calidad

Pasos del control de calidad.

Concepto de control de calidad

La tecnología de operación y las actividades adoptadas para cumplir con los requisitos de calidad se denominan control de calidad . Es decir, el control de calidad consiste en monitorear el proceso de formación de la calidad y eliminar los factores que causan no conformidades o efectos insatisfactorios en todas las etapas del anillo de calidad, para cumplir con los requisitos de calidad y obtener beneficios económicos. El control de calidad se refiere a las actividades de medidas técnicas y medidas de gestión tomadas para que los productos o servicios cumplan con los requisitos de calidad. El objetivo del control de calidad es garantizar que la calidad del producto o servicio pueda cumplir con los requisitos (incluidas las disposiciones explícitas, habituales, implícitas u obligatorias).

Pasos del control de calidad.

El control de calidad se puede dividir aproximadamente en siete pasos:

(1) Seleccione el objeto de control;

(2) Seleccionar el valor característico de calidad a monitorear;

(3) Determinar especificaciones y estándares y especificar características de calidad;

(4) Seleccionar el instrumento de monitoreo que pueda medir con precisión el valor característico o los parámetros de proceso correspondientes, o medios de prueba de fabricación propia;

(5) Realizar pruebas reales y realizar registros de datos;

(6) Analizar las razones de las diferencias entre lo real y las especificaciones;

(7) Tomar las medidas correctivas correspondientes. Después de tomar las medidas correctivas correspondientes, el proceso aún deberá ser monitoreado para mantenerlo en un nuevo nivel de control. Una vez que aparecen nuevos factores de impacto, también es necesario medir los datos y analizar las causas para su corrección. Por lo tanto, estos siete pasos forman un proceso cerrado llamado 'bucle de retroalimentación'. Esto tiene algo en común con DMAIC del modo de avance de calidad 6Sigma.

Hay dos puntos clave en los siete pasos anteriores:

(1) Diseño del sistema de control de calidad;

(2) Selección de tecnología de control de calidad .

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